Balanced Scorecard (BSC) – Cuadro de Mando Integral (CMI)

“Haciendo de la ejecución de la estrategia una ventaja competitiva” Jaime Avilán

¿Qué es?

El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, gestionados por procesos y proyectos, medidos a través de indicadores y ligados a un sistema colaborativo que permite alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa.

Se trata de una herramienta de control de gestión, que prioriza la implantación y la comunicación de la estrategia a toda la empresa.

El CMI contempla la actualización de la organización desde cuatro perspectivas: Finanzas, Clientes, Procesos Internos, Formación y Crecimiento.

Objetivos

  • Crear un modelo simple.
  • Implementar un lenguaje común.
  • Ser una empresa diferenciadora al implementar modelos integrales.
  • Obtener claridad en el modelo

¿Qué ofrecemos?

  • Metodología de la implementación de la estrategia.
  • Modelo de implementación de la estrategia sobre la nube.
  • Monitoreo cualificable y cuantificable del avance de la visión.
  • Integración de procesos, proyectos e indicadores hacia los objetivos.

Beneficios

  • Traducción de la estrategia en operación.
  • Dialogo virtual continuo con modelo de colaboración.
  • Modelo valorizado en tiempo y dinero.

¿Por qué con nosotros?

Porque logramos integrar con metodología propia la gestión de procesos, la gestión de proyectos y el monitoreo de indicadores.

icono-brochure-A Brochure Balanced Scorecard (BSC) – Cuadro de Mando Integral (CMI) – PDF

Innovación Estratégica